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  • Mini-podcast: Voces constructoras del Congreso Virtual (III)

    VSustentable 13:04 on 09/03/2010 | 1 Permalink | Reply
    Tags: , , , , PROHumana

    El I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial ha logrado la confianza de dos instituciones con valía en América Latina : el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial (IARSE) y la Fundación PROHumana (Chile), quienes con sus actividades y proyectos tienen qué decir sobre el acontecer de la RSE en la región.

    Soledad Teixidó es directora y fundadora de la Fundación PROHumana, dedicada desde 1998 a “construir una cultura de Responsabilidad Social Empresarial y Ciudadana en Chile, promoviendo una actitud proactiva en las personas, instituciones y empresas”. Pueden conocer a PROHumana en su web o vía Twitter: @PROHumana

    Alejandro Roca es director de comunicaciones del IARSE, ente privado y sin fines de lucro que desde 2002 busca “promover y difundir el concepto y la práctica de la Responsabilidad Social Empresaria, para impulsar el desarrollo sustentable de Argentina”. Conozca su web y Twitter: @IARSE.

    Ellos conversaron sobre lo que será su mesa redonda virtual en el espacio del Congreso, “El Rol de la RSE en América Latina”:

    (Moderación: Estefanía Salazar, coordinadora de comunicaciones del Congreso RSE)

    Quienes se registren en el Congreso Virtual, a realizarse este 23 y 24 de septiembre vía http://www.rselaconversacion.com, podrán conversar en vivo con los diferentes expositores y conocer a otros hispanohablantes interesados en temas comunes relativos a RSE.

    Muy pronto, más de nuestras “voces constructoras” del I Congreso Virtual de RSE: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones”

    Para participar en el Congreso Virtual debe completar el formulario de inscripción vía web. Consulte dudas o preguntas vía TwitterFacebook o por el correo congresorse(a)rselaconversacion.com
     
  • Más allá de la responsabilidad social: ¿cambio del marco institucional en América Latina?

    valmirmartinso 16:43 on 09/02/2010 | 0 Permalink | Reply
    Tags: , , Relaciones Internacionales,

    Por Valmir Martins De Oliveira

    Los efectos del fenómeno de la globalización han exigido nuevos desafíos para la comprensión de la dinámica empresarial con nuevas respuestas sobre la dimensión del rol de la empresa en el mercado internacional, especialmente en lo que se refiere a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

    El concepto y las dimensiones de la RSE se encuentran en pleno desarrollo pues se trata de un tema contemporáneo y que alcanza las relaciones de las empresas en el ámbito de su región, país e exterior. Frente a la dificultad para presentar conceptos finales y consolidados, en términos generales, la RSE es la forma de gestión que se define por la relación ética y transparente de la empresa con todos los públicos con los cuales ella se relaciona y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad, en los  ámbitos social, económico y ambiental.

    La variante más significativa es desde finales del siglo pasado, cuando el rol político desarrollado por el Estado-nación empieza ser el centro de la discusión cuando otros actores internacionales comienzan a intervenir en acciones y decisiones que afectan su rol. En este sentido, vale ratificar la definición de globalización proferida por Ulrich Beck (@ulrichbeck) cuando identifica como aquellos “procesos en virtud de los cuales los Estados nacionales soberanos se entremezclan e imbrican mediante actores transnacionales y sus respectivas probabilidades de poder, orientaciones, identidades y entramados varios”.

    Se supone que el mundo, con la consecuencia del acelerado desarrollo social, económico, científico-técnico y comunicacional, está caracterizado por el creciente fenómeno de la interdependencia y de la cooperación, además se ha transformado para un nuevo proceso de construcción de una sociedad mundial. Hay que tener en cuenta también en evaluar la conducta de las empresas en este sentido sobre la RSE, considerando la cultura empresarial latinoamericana, que históricamente viene marcada con características particulares, dónde aún hay subdesarrollo de las partes interesadas (stakeholders), desigualdad, desconfianza, aislamiento de algunos sectores y otros factores que pueden estimular o limitar el avance de políticas de RSE, elementos ya apuntados por Antonio Vives.

    En la década de 90, como forma de maximizar el proceso de promoción de la RSE,  comenzó un proceso significativo con el surgimiento de las redes y asociaciones empresariales del continente americano, que congregan intereses mutuos y que actualmente continúan creciendo. Por medio de este movimiento asociativo, las empresas vienen recogiendo apoyo en las operaciones en América Latina y demás regiones en busca de éxito para posicionarse frente a las cuestiones que relacionan ética, empleados, medioambiente y comunidad.

    El rol desarrollado por las redes empresariales, (Instituto Ethos, Prohumana, AcciónRSE, Forum Empresa, entre otros), propiciado por la acción internacional como actores no estatales, puede ser una reacción frente a una fragilidad estatal para proponer e implementar soluciones para los problemas, considerando un mundo cada vez más interdependiente, en que las cuestiones de orden económico, social, político y ambiental extrapolan las fronteras de los Estados.

    Preliminarmente, es posible arriesgar algunos aspectos convergentes entre la movilización empresarial y el fortalecimiento como actores internacionales acerca del tema de la RSE:

    A pesar de que los Estados son los actores principales en las relaciones internacionales, ellos dependen de actores internos, como las empresas, que influencian en los intereses económicos de la política exterior.

    La RSE, caracterizada como un tema multidisciplinar en su análisis, trata de asuntos que involucran directrices políticas de gobierno y que puedan interferir en la agenda del Estado.

    La integración y legitimación (grado de confianza y aceptación) de relaciones tiene mayor éxito basada en la multitud de actores, en este caso la participación de movimientos asociativos empresariales, partiendo hacia un cambio institucional, en una mayor escala que promueva el tema de RSE como integrante en los acuerdos entre los Estados.

    La organización empresarial pasa de un rol de reacción al cumplimento de políticas sociales que las que estén involucrados temas de la responsabilidad social, para uno de mayor activismo, protagonismo y proponente de leyes y normas, ocupando así nuevos papeles en el escenario de las relaciones internacionales. Por otro lado, suma mayor interlocución con otros actores sociales, como redes sociales, organizaciones no gubernamentales (ONG), por ejemplo, que han desarrollado mayores cuotas de poder en este escenario.

    En el I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones“, (ponencia: “Relaciones Internacionales y RSE”) tendremos la oportunidad de debatir acerca de estas tendencias estructurales en América Latina como también serán expuestos algunos resultados preliminares exclusivos de una investigación acerca de las percepciones de académicos y expertos latinoamericanos sobre RSE en la región.

    Valmir Martins De Oliveira (Brasil) es profesor en la Universidad del Desarrollo (Chile) y PhD(c) por la Universidad de Santiago de Chile. Sígalo en Twitter: http://www.twitter.com/valmirmartinso
    Para participar en el Congreso Virtual debe completar el formulario de inscripción vía web. Consulte dudas o preguntas vía Twitter, Facebook o por el correo congresorse(a)rselaconversacion.com
     
  • Mini-podcast: Voces constructoras del Congreso Virtual (II)

    VSustentable 10:00 on 09/01/2010 | 0 Permalink | Reply

    El segundo mini-podcast preparatorio del I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial: Rumbo a una gestión integral en las organizaciones marcha a tres puntos del continente americano con Guillermo Juárez Salinas (México), responsable de  “La implementación de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamérica” y Martín Santos B. (Argentina), quien conversará sobre “Leyes y RSE: un límite dinámico”Estefanía Salazar (Venezuela), coordinadora de comunicaciones del Congreso, los acompaña en la moderación.

    Quienes se registren en el Congreso Virtual, a realizarse este 23 y 24 de septiembre vía http://www.rselaconversacion.com, podrán conversar en vivo con los diferentes ponentes y conocer a otros hispanohablantes interesados en temas comunes relativos a RSE.

    Muy pronto, más de nuestras “voces constructoras” del I Congreso Virtual de RSE: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones”

    Para participar en el Congreso Virtual debe completar el formulario de inscripción vía web. Consulte dudas o preguntas vía TwitterFacebook o por el correo congresorse(a)rselaconversacion.com
     
  • Mini-podcast: Voces constructoras del Congreso Virtual (I)

    VSustentable 22:08 on 08/30/2010 | 0 Permalink | Reply
    Tags: , , ,

    Para los expositores del Congreso Virtual de RSE: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones”, la palabra no sólo es parte de la vida digital, es encuentro humano.

    Mediante un mini-podcast, ellos presentarán un “avance” del contenido de las ponencias que podrán compartir con los asistentes al Congreso, a realizarse este 23 y 24 de septiembre vía http://www.rselaconversacion.com

    En la primera entrega nos acompañan F. Xavier Agulló (España) encargado de la ponencia “Integración de la RSE en los sistemas de gestión” y Fernando Legrand (Argentina), quien conversará sobre “La RSE 2.0 como motor de diálogo con Stakeholders y promoción de valores en la empresa”. Estefanía Salazar (Venezuela), coordinadora de comunicaciones del Congreso, está en la moderación.

    Muy pronto, más de nuestras “voces constructoras” del I Congreso Virtual de RSE: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones”

    Para participar en el Congreso Virtual debe completar el formulario de inscripción vía web. Consulte dudas o preguntas vía Twitter, Facebook o por el correo congresorse(a)rselaconversacion.com
     
  • Consumo Responsable de Capitales

    decaforo 16:23 on 08/27/2010 | 2 Permalink | Reply
    Tags: , , Inversión Socialmente Responsable,

    Por Juan Andrés Cano

    Hace un par de años Patricia Aburdene planteó en su libro Mega Tendencias 2010 que entraríamos en un Capitalismo Consciente. Yo leí su libro, de una edición que me prestó una de las personas más visionarias que conozco, hace 3 años. Era el 2007 y gran parte de las tesis que Patricia Aburdene sostiene en el libro eran parte de mi vida como consultor en temas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), de ética, de derechos humanos y empresa. La idea del capitalismo conciente, en la que los consumidores toman en cuenta no sólo el precio del producto o su calidad, sino también su origen, su impacto social y ambiental, me parecía una forma muy optimista de explicar la razón de ser de que las empresas tengan sistemas de gestión de responsabilidad social empresarial para garantizar la sostenibilidad.

    Por intuición y por motivos de trabajo tuve que leer un poco más sobre los índices de sostenibilidad, conocí el tema de la inversión socialmente responsable. El tema me cautivó porque cuando leía las Mega Tendencias del 2010, surgían dudas sobre el real impacto que tenemos los ciudadanos de a pie en las grandes decisiones empresariales, las de cómo llevar a cabo el negocio, dónde contratar, cómo contratar, cómo tomar decisiones medio ambientales (piensen en un caso reciente en la industria de hidrocarburos, ¿a qué me refiero?).

    La inversión socialmente responsable (ISR) resultó así una respuesta a mis preguntas. Luego de leer algo sobre el tema, la he definido como un conjunto de índices, herramientas e instituciones que permiten al consumidor de capitales tomar decisiones conscientes sobre el impacto de su inversión. De esta manera, el consumidor de capitales también es parte de la cadena conciente ya no sólo en sus decisiones de compra en el supermercado sino en las decisiones de inversión.


    Los consumidores tenemos la capacidad de dejar de comprar un producto por que no es responsable, o no asegura un comercio justo, o es el resultado de un proceso muy contaminante, etc. El mundo globalizado, interconectado por medio de las TIC, nos lo permite y lo ha permitido (¿qué casos conocen?). Si llevamos la capacidad que tenemos como consumidores a la inversión, podríamos tener un impacto mayor en la manera como las empresas despliegan su gestión. La inversión socialmente responsable nos habla sobre esto y hace más de 10 años algunos inversinistas institucionales (fondos de pensiones, fondos regulados, etc), han venido pensando en el tema. Aún no es claro el real impacto de este tipo de inversión, y aún está pendiente estudiarla, pero es un paso importante para llamar la atención de muchos que no se han subido al bagón de la sostenibilidad.

    Entre el 23 y el 24 de septiembre, en el  I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones, conversaré la inversión socialmente responsable: por qué es un conjunto de índices (cuáles hay, qué creo que está pendiente por hacer), que herramientas existen para la inversión socialmente responsable (los índices como una de ellas), y que instituciones están liderando la marcha. Además nos preguntaremos sobre el impacto de la inversión socialmente responsable.

    Juan Andrés Cano es abogado y socio-consultor de Semilla Consultores. Tendrá a su cargo la ponencia “Inversión Socialmente Responsable” en el I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones”. Inscríbase para escucharlo y conversar con otros interesados vía http://rselaconversacion.com/congreso-virtual-de-rse/
     
    • Juan Olguín 17:23 on 08/27/2010 Permalink

      Respecto uno de los casos interesantes que conozco puedes visitar http://www.symbiocity.org/ una experiencia país que ha logrado integrar de manera inteligente todos los aspectos de sustentabilidad relacionados al Estado, la población y los ciudadanos y la industria. La RSE en este sentido no es concebida como una práctica circunscrita al ámbito empresarial, sino como uno de los engranajes de una planificación urbana integral http://www.sweden.se/sp/Inicio/Negocios/Datos/Responsabilidad-social-empresarial1/ ; de este modo podríamos decir que la clase empresarial de Suecia está alcanzando un nueva estadio de evolución y corresponde a un nuevo paradigma de lo que entendemos por empresa vinculada a la sociedad, con sus respectivos modelos de negocio, gestión empresarial, indicadores, etc. También debemos entender que por parte de los consumidores, estos se hayan insertos en un tipo de sociedad que ha incorporado la sustentabilidad a su forma de vida.

  • 3 elementos constitutivos de los Negocios Inclusivos

    labuenaempresa 10:49 on 08/19/2010 | 0 Permalink | Reply
    Tags: , , Negocios Inclusivos,

    Los Negocios Inclusivos y la Responsabilidad Social, tema del Congreso Virtual de RSE¿Existe una relación entre  la responsabilidad social empresarial y los negocios inclusivos?. Esta es la cuestión central que abordaré en mi participación en el 1er Congreso Virtual de RSE que  realizará el Nodo Digital de la RSE el próximo 23 y 24 de Septiembre. Como abrebocas a lo que será, quiero compartir con ustedes esta primera reflexión.

    En la conversación con personas que trabajan en el campo de los negocios inclusivos he encontrado que existen varias posiciones con respecto a la pregunta sobre la relación entre la responsabilidad social y los negocios inclusivos, que oscilan desde considerar que no tienen absolutamente ninguna relación y que establecer vínculos entre ambos temas es un error,  hasta proponer que la responsabilidad social es el gran paraguas en que se puede enmarcar a los negocios inclusivos.

    Por ahora no hay nada escrito en piedra. Desde mi punto de vista sentirse más o menos cómodo en algún lugar entre algunos de esos puntos opuestos pasa necesariamente por la noción que se tenga sobre ambos conceptos, de lo que se entienda por su significado, alcances e intención. Este es un punto inicial de la máxima importancia que servirá de referencia para iniciar cualquier debate. No está de más decir también que hacer explícitos los conceptos que tenemos sobre estas cuestiones debería acompañarse (al menos a un nivel de ejercicio personal) de un hacer evidentes las prenociones y prejuicios que tenemos sobre los temas, idealmente sería interesante poder rastrear su árbol genealógico, lo cual implica responder ¿cuáles son nuestras fuentes?.

    Me atrevo a sostener que el cuerpo conceptual de la RSE está más desarrollado y se ha logrado un mayor acuerdo en torno a lo que implica (el esfuerzo en el desarrollo de la Guía ISO 26000 es un buen indicador de ello). De esta forma, la atención debería ponerse en dilucidar qué entendemos por negocios inclusivos, en establecer cuáles son los elementos que nos permiten decidir a qué le atribuimos ese nombre.

    Como presentaba por aquí,  creo que se pueden establecer al  menos 3 elementos constitutivos en el concepto de negocios inclusivos:

    i) son iniciativas de negocio rentables para las empresas, que tienen el objetivo de contribuir a la superación de la pobreza y a la mejora de la calidad de vida de las comunidades excluidas, a través de relaciones gana-gana;

    ii) se enmarcan en los principios de responsabilidad social, por lo tanto consideran su triple resultado: social, económico y ambiental, y se rigen por el principio de sostenibilidad; y

    iii) involucran a la población de la llamada Base de la Pirámide en la cadena de valor de la empresa en diversos eslabones: como consumidores, proveedores, distribuidores, socios de negocio.

    Ahondar en las posibles relaciones que pueden existir entre estos elementos con las nociones consensuadas que contamos al respecto de la RSE, con alusiones tanto conceptuales como prácticas, será la apuesta de mi participación en el Congreso. Los espero para que conversemos juntos!

    Jenny Marcela Melo es Administradora de Empresas, investigadora sobre Negocios Inclusivos, docente en CapacitaRSE y editora del blog La Buena Empresa. Colabora además con Next Billion en Español.  Dialogue con ella en directo en el I Congreso Virtual de RSE. Regístrese aquí.

     
  • Vive el I Congreso Virtual de #RSE

    VSustentable 03:05 on 08/13/2010 | 0 Permalink | Reply
    Tags: ,

    ¡El I Congreso Virtual de Responsabilidad Social Empresarial: “Rumbo a una gestión integral en las organizaciones” ya abrió puertas y estás invitad@ a participar!

    Conoce a los temas y ponentes con que podrás seguir en vivo y debatir entre el jueves 23 y viernes 24 de septiembre, totalmente en línea:

    F. Xavier Agulló (España): Integración de la RSE en los sistemas de gestión

    María José Calvimontes (Bolivia/Chile): Empresas familiarmente responsables: en defensa de la ecología humana

    Juan Andrés Cano (Colombia): Inversión Socialmente Responsable

    Luis Manuel Carapaica (Venezuela): Conformación de la RSE para la PYME Latinoamericana

    Carlos Javier Delgado (Colombia): Juridicidad en la RSE

    Cintia Vanesa Días (Argentina): Educando en RSE

    Ingrid Hernández (México): Innovación: las empresas como generadoras de Innovación Social

    Guillermo Juárez Salinas (México): La implementación de estrategias de RSE de empresas globales en Latinoamérica

    Fernando Legrand (Argentina): La RSE 2.0 como motor de diálogo con Stakeholders y promoción de valores en la empresa

    Valmir Martins de Oliveira (Brasil): RSE en las Relaciones Internacionales

    Jenny M. Melo (Colombia): RSE y Negocios Inclusivos

    Nelson Nuñez Vidal (Chile): Estándares de RSE y su Efectividad

    Martín Santos B. (Argentina): Leyes y RSE: Un límite dinámico

    Manténte  al tanto de las novedades del Congreso

    @CongresoRSE

    I Congreso Virtual de RSE

    o escriba a congresorse@rselaconversacion.com

    Auspiciantes

    CapacitaRSE, Donare, Ètia Consultoría Estratégica, Foco Sustentável

    Gerencia y Cambio Organizacional, Köst, Revista Sinergia, Semilla Consultores

    Fundación PROHumana

    ¿Cómo participar?

    Inscríbase vía http://rselaconversacion.com/congreso-virtual-de-rse/

     
  • 6 claves para cubrir un evento de #RSE

    rseonline 12:59 on 08/05/2010 | 4 Permalink | Reply
    Tags: , ,

    6 claves para cubrir un evento de RSEDesde el 1er evento de RSE que se cubrió usando Twitter y Twitxr pasaron sólo dos años, pero mucha agua bajo el puente, y muchas nuevas aplicaciones que vinieron a simplificar las cosas.
    Así todo, la clave para cubrir cualquier evento en Twitter (y aunque aquí nos referiremos exclusivamente a los que atañen a la RSE) no pasa sólo por contar con la tecnología adecuada, sino también con un poco de destreza del twittero y otro tanto de coordinación.
    También hay que decir que este post viene un poco a propósito de un Encuentro de RSE que se realizó esta semana en Chile, organizado por Acción RSE y que presentó una conjugación de elementos que van a resultar muy útiles para poder explicar varias de estas claves.
    Así que si queremos hacer un poco de ruido en Twitter cuando organizamos un evento (o cuando simplemente vamos a él como espectadores) tendríamos que tener en cuenta básicamente estos puntos:

    (More …)

     
    • Soledad Teixidó 13:26 on 08/05/2010 Permalink

      Excelente reflexión!! Y PROhumana desde yase suma para el 23 y 24 de sptiembre!!

    • Carolina Cepeda M. 18:01 on 08/05/2010 Permalink

      Es cierto. El problema es que AcciónRSE no tenía Twitter, por ende, se le hizo muy difícil coordinar todas las funciones de un Community Manager de un día para otro.
      Para nosotros, los asistentes, nos fue complicado ponernos de acuerdo con un hashtag, pues no había ninguno oficial.

      Lo mismo sucedió con Fourquare, pues no había un tag del evento ¡Yo hice uno!

      Las críticas constructivas son buenas y ésta es una de esas. Sé que poco a poco iremos aprendiendo cómo sacarle provecho a todas las herramientas que la web 2.0 nos ofrece.

    • rseonline 20:28 on 08/05/2010 Permalink

      Carolina, gracias por comentar! Ciertamente en el caso de Acción, se trata de una crítica constructiva.
      Estoy seguro que con el tiempo se darán cuenta del potencial que tienen para comunicar en las redes sociales y eso de haber creado la cuenta un día antes, habría que analizar qué tan bien les jugo (si a favor o en contra), pero lo importante, creo, es que hayan llegado.

      Y bien por el foursquare! Aunque no se pudieron juntar ni organizar, en un evento tan grande lo que falló fue esa diapositiva como señalo por parte del organizador. Si hubiera existido desde el vamos, hubiese sido mejor. Pero no dudo que para una próxima vez, estarán mejor organizados ;)

      Un gran saludo,

  • Un año de conversación de #RSE

    rseonline 19:25 on 07/28/2010 | 2 Permalink | Reply

    Hace exactamente 365 días, dábamos comienzo a este emprendimiento que se nos ocurrió llamar Nodo Digital de la RSE. Llevábamos poco más de dos meses conversando en Twitter, y generando contenido y gestión del conocimiento a través de la ahora archiconocida hashtag #RSE y entendimos que había temas que podían salir de los 140 caracteres porque necesitaban mayor discusión.
    Así fue que surgió #RSE, la Conversación y con el tiempo fuimos haciendo crecer entre los miembros de este nodo ese hilo de información que hoy abarca a más de 120 Twitters y que cada día recibe a un nuevo integrante.
    Como sintetizó espectacularmente Luis Manuel Carapaica en su post de hoy a propósito de este aniversario, “la unión hace a la fuerza”. Uno de los objetivos de esta unión fue justamente darle un fuerte impulso a la RSE en las redes sociales. Y ciertamente lo hemos conseguido: cada vez más empresas se meten en el tema y hasta hemos llegado a las Universidades de Latinoamérica para seguir promoviendo esta gran conversación.
    Y para colmo de todo esto, tenemos como gran reto para este año el I Congreso Virtual de RSE para el que estaremos contando con ponencias que abarcarán temas transversales e incluso un debate con los Nodos Regionales como el IARSE, la Fundación PROhumana o el Cemefi.

    Por eso quisimos compartir hoy, algunos de nosotros, lo que ha significado y representado empujar este Nodo en los últimos 365 días…

    Para @gerenciaycambio

    Un año de construir voluntades, de propiciar cambios como ciudadanos responsables, comprometidos por una sociedad más justa e inclusiva

    Para @MartinSantosB

    A mi el Nodo me dio la posibilidad de hacer sinergia 2.0 y de replantear con sentido crítico muchos aspectos de la RSE

    Para @letigasca

    El Nodo ha representado la oportunidad de construir una red de personas que, desde diferentes latitudes, compartimos intereses comunes

    Para @maru_bourne

    El nodo es una gran familia digital iberoamericana, que se ha convertido en el motor y agente de la #RSE en la red

    Para @mjcalvimontes

    La oportunidad de conocer, conversar, crear, construir y crecer en responsabilidad social con el apoyo y la compañía de grandes personas

    Para @VSustentable

    El Nodo es una gran experiencia de aprendizaje colaborativo y ejercicio de confianza :) , además de ejemplo vivo de integración regional

    Para @rseonline

    #RSE, la Convesación ha sido la mejor representación que he podido vivir y experimentar de TODO lo que se puede hacer por la RSE con Voluntad

     
    • Jenny M. Melo 19:44 on 07/28/2010 Permalink

      Para @labuenaempresa
      El nodo muestra que es posible poner en funcionamiento los verdaderos valores que inspiran la #RSE. Es un espacio colectivo de construcción.

    • Nelson Núñez 19:46 on 08/02/2010 Permalink

      Para @bsdconsultingcl y @nelnunvid.
      El nodo es el mejor ejemplo que colaboración es posible, cuando existe interés real por hacer un aporte al Desarrollo de las sociedades. Felicitaciones a todos amigos y espero sigamos adelante

  • ¿Sirve GRI para realizar los Reportes de Sostenibilidad?

    rseonline 13:03 on 07/05/2010 | 5 Permalink | Reply
    Tags: Global Reporting Initiative

    La Global Reporting Initiative (GRI) es la guía preferida por las empresas del mundo para elaborar sus Reportes de Sostenibilidad.
    En el día de hoy, se conoció que la iniciativa abrió la consulta a través de una encuesta para abordar entre toda la comunidad interesada en el tema la futura guía que reemplazará a la actual G3 (la G4).
    Enseguida, desde PROhumana cuestionaron su uso, y se comenzó a generar una pequeña conversación en Twitter que para poder continuar requería de un espacio un tanto mayor a los 140 caracteres.
    Y como para eso está este blog, aquí estamos preguntándonos si realmente sirve la GRI para la elaborar los Reportes de RSE de las empresas, o si acaso, hay otra guía que es mejor, o qué debería contener una guía para aportar una mirada global de la sostenibilidad en la empresa.
    También nuestro compañero Luis Carapaica planteaba si la GRI es una ayuda real o una camisa de fuerza.

    Invitamos a toda la Comunidad de la #RSE a conversar a través de los comentarios

     
    • Karina Toledo 13:45 on 07/05/2010 Permalink

      Lo relevante es el proceso que implica elaborar el reporte anual de sostenibilidad, más allá del documento impreso.
      El gran aporte de GRI radica en que ofrece una metodología y una serie de indicadores económico-financieros, sociales y medioambientales que permiten diagnosticar la gestión socialmente responsable, determinar las brechas y oportunidades para mejorar gradualmente.
      GRI, al ser la metodología para elaborar los reportes de sostenibilidad de mayor reconocimiento internacional, facilita la comparabilidad entre empresas. Por lo tanto, GRI es una ayuda real para las empresas que se han tomado en serio la gestión socialmente responsable.

    • Luis Manuel Carapaica 14:07 on 07/05/2010 Permalink

      El objetivo fundamental de la guía del Global Reporting Initiative (GRI) ha sido el de facilitar la gestión empresarial bajo esquemas integrales de RSE, orientando sus pasos hacia la adopción de principios, requisitos e indicadores dentro de un Reporte de Sostenibilidad que disponga de materialidad, relevancia y credibilidad en su información, además de poder contar con niveles de estandarización para poder ser comparables a nivel internacional.

      Sin embargo, el proceso de adecuación a sus principios por parte de las empresas, en especial las pequeñas y medianas, no es nada fácil, por lo que en la mayoría de las oportunidades se termina trabajando más en la elaboración del reporte que en la propia adopción de la sostenibilidad a nivel corporativo, generando con ello importantes brechas dentro de la estrategia empresarial, consumiendo recursos de manera dispersa que bien pueden ser aplicados en la construcción de mejores relaciones con sus stakeholders, dentro de una cadena de valor altamente integrada y efectiva, orientada hacia el logro de una verdadera “integración social corporativa”. En pocas palabras, consideramos que se ha perdido un tanto la verdadera orientación en la aplicación de la Guía del GRI, a manera de una camisa de fuerza que limita el verdadero desarrollo de una estrategia empresarial de RSE, para tener como resultado una variada colección de reportes que sólo demuestran la incoherencia entre la RSE que se declara y la que se practica realmente.

      Unas líneas para la reflexión…

    • Soledad Teixidó 17:12 on 07/05/2010 Permalink

      Es necesario que opinemos como latinoamericanos de un tema tan relevante como es el modelo de GRI para hacer reportes sustentabilidad. Prometo a la brevedad entregar varios puntos que creo clave considerar, y he aprendido con los 14 años que llevo desarrollando y trabajando por la RSE en latinoamerica y Chile

    • Celia ITurra 14:04 on 07/07/2010 Permalink

      Partamos de la base que toda herramienta es perfectible, si es el caso de la GRI4 perfecto, pero hay que dejar una cosa en claro que es; el simple hecho de hacer un reporte GRI no es garantía de que se esté concretando RSE dentro de las organizaciones. La flexibilidad (que es parte de la riqueza del GRI) de cómo completar sus indicadores hace muchas veces que la calidad de la información que se entrega sea bastante precaria, aunque se piense por aquellos que lo completaron y se haga creer a los GI, que se esté haciendo RSE cuando en la practica apenas se esté cumpliendo con lo basico. En ese contexto, la diferencia pasa en cómo las organizaciones son concientes de los indicadores que están completando y, más aún, cómo éstas son capaces de generar estrategias innovadoras de RSE en toda la extensión de su modelo de gestión de negocios. En palabras muy simples evitar que los indicadores sean sólo vistos al final del año cuando tienen que completarse y no, cuando estos deben ser monitoreados mes a mes y sean parte de las decisiones que tome la alta gerencia.

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