La adecuación de la Pequeña y Mediana Empresa (PYME) a los nuevosesquemas globales de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no puede ni debe ser considerada como una moda pasajera de gestión empresarial, o una técnica de mercadeo con causa para la obtención de beneficios de imagen, sino como un elemento estratégico del cual dependerá su permanencia dentro de los mercados, su rentabilidad y crecimiento a mediano y largo plazo, al tiempo que les facilita su proceso de integración con el entorno, convirtiéndose en el más importante de sus activos empresariales.
Es importante destacar que la comprensión del concepto y el alcance de la RSE en la PYME ha venido evolucionando dentro de una visión mucho más amplia, asumiéndola como una cuestión cultural, un modo de pensar, de actuar y de entender su interrelación con el entorno, lo que debe motivar la reflexión sobre el verdadero papel que deben asumir todos los actores que intervienen en ella.
En un entorno cambiante como el actual, las PYMES deben estar conscientes de que la inversión en RSE les genera un alto valor agregado, por lo que deben orientar sus esfuerzos hacia la adopción de metas empresariales compatibles con los tres vértices del desarrollo sostenible: valor social, económico y medioambiental.
En este contexto, identificamos al menos 4 prioridades estratégicas:

  1. Diseño y puesta en marcha de políticas públicas e iniciativas
    subregionales de RSE
  2. Desarrollo del conocimiento y formación de competencias en
    RSE
  3. Asistencia técnica especializada en el desarrollo de modelos de
    negocios inclusivos y estrategias de RSE
  4. Promoción y desarrollo de redes de cooperación entre
    PYMES que tengan como base común la RSE y los negocios
    inclusivos

Aquí abajo podrán visualizar la presentación que utilicé durante mi ponencia Conformación de la RSE para la PYME Latinoamericana, y más abajo encontrarán el audio que sugiero activar al tiempo que vayan pasando las diapositivas.

RSE – Conformación de la RSE para la PYME Latinoamericana